文章浏览阅读655次。文章目录1. 前言 2. 技术提升 3. 项目管理 3.1 技术管理者进行项目管理主要解决几个问题 3.1.1 任务分解 3.1.2 任务分配问题 3.1.3 进度跟踪 3.1.4 多任务并行如何处理 4. 目标管理 5. 时间管理 6. 压力管理 7.......
2024-09-19 09:30 阅读 阅读全文文章浏览阅读2.7k次,点赞6次,收藏26次。技术管理学习笔记_cto的18篇技术管理笔记...
2024-09-19 09:35 阅读 阅读全文管理的本质就是对抗熵增,平衡有序、提升效率。管理的核心是人,人有善恶,我们看到很多管理制度是针对各种“恶”,其实善恶是人的两面。管理很多时候是“逆人性”的,人性往往是复杂的,人的天性就是喜欢自由,欲望......
2023-10-11 10:28 阅读 阅读全文管理的本质就是对抗熵增,平衡有序、提升效率。管理的核心是人,人有善恶,我们看到很多管理制度是针对各种“恶”,其实善恶是人的两面。管理很多时候是“逆人性”的,人性往往是复杂的,人的天性就是喜欢自由,欲望......
2024-09-19 09:28 阅读 阅读全文注塑技术培训全面融合模型具设计与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员可以自带样品参加塑料注塑技术管理课程,课程中选出有代表性的案例进行详细解答......
2024-02-26 18:04 阅读 阅读全文原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处 、作者信息和本声明,否则将追究法律责任。http://blog.csdn.net/hzliyun/article/details/7078920。最近与同事聊天,从软件质量保证的方法论谈论到了技术管理,那技术......
2023-10-11 10:28 阅读 阅读全文文章浏览阅读5.9k次。可以把管理看作是:一位马车夫驾驶着一辆多匹马拉的马车赶往目的地。这个比喻体现了两大要素:带人和做事,只不过这里的“人”是一群拉车的马,而“事”就是驾驶马车。如何驾驶好一辆马车和如何......
2024-09-19 09:29 阅读 阅读全文